<<<< Geri  
     
  KOBİ DOSTU EN İYİ YERLİ ERP  
     
Günümüzde yeni ekonominin gereksinimleri, teknolojinin kurumlara stratejik rekabet avantajı sunacak yapıda çözümler sunması beklentisini gündeme getirmiştir.

Kurumlar, kendi içinde, satış, satın alma, lojistik, üretim, planlama, finansman yönetimi, yönetim muhasebesi gibi süreçlerini klasik kurumsal kaynak planlama uygulamalarıyla otomatize ederken, kendisi ile müşterilerini ve tedarikçilerini elektronik ortamda buluşturacak müşteri ilişkileri yönetimi, tedarik zinciri yönetimi gibi uygulamalara da ihtiyaç duymaktadır.

Bu sistemler, teknolojinin avantajlarını kullanarak sistemleri birbirleriyle kolaylıkla bütünleştirerek dünyayı düzleştirirken, içerdikleri fonksiyonalite ile müşteriler ve tedarikçilerle karlılık ve verimliliği arttıracak etkin iş yöntemlerini ve rekabette üstünlük sağlayacak karar destek mekanizmalarını sunmaktadır.

Redcode Standard, yabancı dil, eş zamanlı çok kullanıcı, çoklu para birimi, uluslararası muhasebe standartları, ileri planlama fonksiyonları ile, müşteri ilişkileri yönetiminden tedarik zincirine, bir işletmenin ihtiyaç duyabileceği uçtan uca tüm uygulamaları içeren, modüler yapıda, bütünleşik ve aynı zamanda birçok teknolojik özelliğiyle fark yaratan kurumsal iş çözümüdür.

Redcode Standard, kurumsal iş çözümünün detaylı özellikleri aşağıdaki altbaşlıklarda incelenebilir.

  1. Müşteri İlişkileri Yönetimi
Müşteri İlişkileri Yönetimi, kurumların müşteri yanlısı büyüme stratejilerine odaklanmalarını, üstün müşteri yönetim mekanizması ile rekabetçi olabilmelerini sağlayan güçlü bir araçtır.
Müşteriyi tanıma, potansiyel satış grupları saptama, pazarlama faliyetlerini yönetme, aday ve fırsatların yönetimi, tekliften siparişe satış sürecinin takibi gibi kapsamlı fonksiyonalite ile tam anlamıyla satış yönetimi sağlar.
     1.1 Pazarlama
Müşterinizi tanımak, hedef pazarları ve ürünlerinizi alabilecek hedef potansiyelleri doğru belirleyebilmek etkin satış yönetiminin öncelikli stratejisi olmalıdır. Bu stratejiler sonucunda belirlenen hedeflere ulaşmak için pazarlama anlamında yapılacak etkinlikler, kampanya, indirim ve bağlantılar etkin olarak takip edilmeli ve elektronik ortamda iletişimi sağlanmalıdır. Müşteri İlişkileri Yönetimi Pazarlama bölümü, bu etkin pazarlama araçlarının tümünü içermektedir.
        Müşteri Yönetim Sistemi
Mevcut ve potansiyel müşterileriniz içinde ürünlerinizi satabileceğiniz doğru kitleyi tespit etmek ve bu pazara yönelik doğru aktiviteleri düzenlemek satışınızın başarısını gerçekleştirecektir. Bunun için elinizdeki verileri etkin biçimde kullanıp müşteri portföyünüzü çok iyi yönetebilmeniz gerekmektedir.
Redcode serisi ürünlerin müşteri yönetim sisteminde, müşteri ve potansiyellere yönelik sınırsız esnekliğe sahip saha tanımlaması ile, satışınız açısından kritik bilgileri saklayabilir, iş zekası raporlama araçları ile hedef kitleyi kolaylıkla tespit edebilirsiniz.
       Kampanya, İndirim Yönetimi (Koşullar)
Müşteriler ve satıcılar için belirlenen satış ve satın alma koşulları sistemde tanımlanarak siparişler ve sevkiyatlar sırasında uygulanabilmektedir.
Müşteri / Satıcıları istenen şekilde gruplamak ve gruplar bazında çalışma koşullarını belirlemek mümkündür. Örneğin belli bölgelerde uygulanacak kampanyalar ya da belli bir sektördeki, ölçekteki müşterilere uygulanacak indirimler, vadeler gibi.
Koşul tanımlarında, ürün ve/veya ürün grupları için iskontolar, vadeler ve fiyatlar belirlenirken, bu uygulamalarda kullanılacak çok farklı yöntemler de formülize edilebilmektedir.
Örneğin, miktar-tutar aralıkları bazında iskontolar, mal fazlası veya çapraz iskontolar, birden fazla ürünün bir araya gelmesiyle oluşan kit satışı, belgedeki aynı gruba ait ürünlerin toplam miktarları üzerinden ve miktara bağlı mal fazlası, dinamik kodlama ile çok farklı formüllerle satış ve satın alma koşulları tanımlanabilmektedir.
Satış ve satın alma belgelerinde tanımlanan koşulların otomatik uygulanması ile hem hatalar önlenmiş olacak hem de merkezi güvenlik sağlanmış olacaktır.
Koşul sistemine ek olarak bağlantı takip sistemi ile, müşteri ve satıcılarla önceden ödemesi yapılan anlaşmaların sabitlendiği fiyat, iskonto gibi uygulamaları da desteklemektedir. Bu sayede birden fazla bağlantının bakiye ve riskinin sistem tarafından denetlenmesi sağlanabilmektedir. Bağlantının tamamlandığına sistem sizin adınıza karar verebilir.
        Pazarlama Aktiviteleri Takibi
Dar pazarlarda ve zorlu piyasa koşullarında satış yapabilmenin önemli şartlarından birisi de etkili pazarlama faaliyetlerinde bulunmaktır. Medya ilanları, seminerler, tanıtım toplantıları, etkinliklerde sponsorluklar, fuarlar vb. faaliyetler ile çeşitli kriterler baz alınarak yapılan kampanyaların her biri birer pazarlama aktivitesi olarak düşünülebilir.
Tüm bu aktivitelerin etkin takibi ile verimliliğinin ölçümlenmesi, doğru yöntemin uygulandığından emin olmanız için gereklidir. Pazarlama Aktivite Yönetimi ile, aktivite öncesinde hedeflenen ve sonucunda gerçekleşen aday, satış, gelir ve kayıplar grafik destekli raporlarla alınabilmektedir.

  2. Tedarik Zinciri Yönetimi
Kurumlar günümüz ekonomik koşullarında bir yandan yenilik ve müşteri geri dönüşlerindeki kalitenin arttırılması için uğraş verirken bir yandan da maliyetlerin indirilmesi baskısı ile karşı karşıyadır. Redcode serisi Tedarik Zinciri Yönetimi, müşterilerinizi, sizi ve tedarikçilerinizi e-birliktelik (e-collaboration) ortamında buluştururak tüm müşteriden tedarikçiye kadar tüm bilgi akışının elektronik ortamda gerçekleşmesini sağlar. Aynı zamanda planlama, gerçekleştirme ve tüm tedarik zincirinin koordinasyonunu da sağlar.
e-birliktelik ortamında tedarik zincirindeki halkalarda kullanılan uygulama Netsis olsun ya da olmasın, bütünleşik bilgi alışverişi hissedilmeden sağlanmaktadır.
       2.1 Tedarikçi/Üretici Portal
Günümüz tedarik zinciri uygulamalarında ana sanayi ile tedarikçiler arasında bilgi akışı elektronik portaller aracılığıyla yapılmaktadır. Sanayici günlük olarak planlama işlemi çalıştırmakta ve günlük olarak haftaları ve ayları kapsayan tedarikçi siparişleri hazırlamaktadır. Bu siparişlerin bir kısmı kesinleşmiş, daha ileri tarihlerdekiler ise planlanmıştır. Sanayici günlük olarak bu planını portaline yükler.
Tedarikçiler, ana sanayinin istediği düzende sevkiyatları yapabilmek için bu portalleri kullanmak, yayınlanan planları elektronik ortamda kendi sistemine almak ve aynı düzende kendi planlamasını yapmak durumundadır. Tedarikçi portalden alacağı bu planı kendi içinde planlama süreçlerine tabi tutar ve kendi üretim planı ile satın alma gereksinimlerini belirler.
Tedarikçi isterse kendi alt tedarikçileri için yine portal aracılığıyla bu planı yayınlayabilir ve böylece tedarik ağının en alt seviyesine kadar siparişler portaller vasıtasıyla iletilmiş olur.
Redcode serisi Tedarikçi/Üretici portali günümüz teknolojilerinin geldiği noktada, yayınlanan siparişleri almak, planlama, üretim ve sevkiyat süreçleri sırasında geribildirimlerle bilgi iletmek ve tahsilat işlemlerine kadar birçok konuda elektronik, bütünleşik bilgi transferleri olanağı sağlamaktadır.
Pazarlamada kullanabileceğiniz etkin ve ucuz yöntemlerden birisi elektronik posta ya da SMS ile müşteri adaylarınızı bilgilendirmektir. Mevcut kampanyanız için en uygun elektronik posta ya da SMS şablonu tanımlayıp toplu gönderim yapabilirsiniz. Müşteri İlişkileri
Yönetim sisteminde, pazarlama aktiviteleri sonucunda oluşan aday, bu adayların belli aşamalardan geçip fırsatlaşması, aday ve fırsat yönetimi ile sağlanmaktadır.
       2.2 Planlama
Günümüz tedarikçisi/üreticisi tedarik zincirindeki rolünün gereğini yerine getirmelidir. Sanayici, müşterisinden gelen siparişleri, istenen düzende sağlayabilmek için sağlıklı bir planlama sürecine ihtiyaç duymaktadır. Planlama süreci birçok alt bölümden oluşmaktadır. Bu bölümler istenen detayda kullanılabilmektedir.
       Ana Üretim Planlama
Bütçe tahminlerinden üretim planını oluşturmaya kadar geçen sürecin otomatize edilmesini sağlar. İki aşamalıdır.
  Tahminleme İşlemleri;
Amaç, Geçmiş dönem verilerini ve dalgalanmaları dikkate alarak satış bütçesine miktar tahminleri sağlamaktır. Geçmiş dönem verilerini baz alır, planlanmak istenen dönem aralığında, istatistiksel modelleme yönetmlerini uygulayarak yürütür ve yeni dönemin tahmini miktarsal / tutarsal satış değerlerini oluşturur. Çok çeşitli yöntemlerle, birden fazla yöntemin mantıklı kombinasyonlarıyla da tahminleme yapılmaktadır. Yürütülen tahminler grafik gösterimde irdelenerek istenen yönteme karar verilir.
  Üretim Planı Dengeleme;
Amaç, üretim planını müşteri siparişleri, satış tahminleri, eldeki bakiyeye göre dengeleyerek eksik/fazla stok engellenmesi, her an taahhüt miktarını bilmek ve bunun sonucu sipariş anında teslim tarihi söyleyebilmek, siparişlerin karşılanma becerisini arttırmak. Tahminler sonrasında dengeli bir üretim planına dönüştürülür. Üretim planı, satış miktarlarının dönemlere yayılması, eldeki stoklara, döneme ait müşteri siparişleri, minimum , maksimum stok değerleri, parti büyüklükleri ve kaba kapasite dikkate alınarak hazırlanır. Güncel ATP (available to promise, taahhüd edilebilir miktar) değerlerine ulaşılır.
       Kapasite Planlama
Amaç, üretim planını gerçekleştirmek için belli bir periyodda gerekli kaynaklar ile aynı dönemde mevcut kaynakları karşılaştırarak kapasite darboğazlarını veya mevcut atıl kapasiteyi tespit etmek. Üretim planında elle düzeltmeler yaparak teslimat süresine sadık kalan what-if senaryoları ile kaynak kullanımını dengelemek. Halen darboğazlar varsa, mesai, vardiya, ek tezgah kullanımı, fason üretim gibi önlemleri düşünmek, almak. Düzenlemeler yine what-if senaryoları ile test edilebilmektedir.
Sonuç, optimum üretim planı ile kaynak kullanımı belirlenir.
  Fabrika Çalışma Takvimi;
Çalışma takviminizi, tatiller, vardiya süreleri, vardiyada aynı anda çalışan tezgah sayısı vb. bilgileri, fabrika geneli ve iş istasyonları bazında tanıtabilir ve bu bilgiler doğrultusunda kapasite planlamasına ulaşabilirsiniz.
  İş İstasyonları, İşgücü ve Tezgahlar;
İş istasyonlarınızı, işçi ve makine kapasitesi, çalışma takvimi ve maliyet bilgilerini içerecek şekilde tanımlamak mümkündür.
  Ürün Rotaları;
Kapasite Planlamada bir mamülün malzeme reçetesi gibi işlem reçetesi yani rotası tanımlanır. Sırasıyla mamülü üretmek için uygulanması gereken operasyonlar sisteme kaydedilir. Operasyonların, standart üretim süreleri, hangi iş istasyonunda yapıldığı, hazırlık süresi ve geçiş süresi bilgileri tanımlanabilmektedir.
Ana üretim planından ya da tedarikçi portali ve diğer kanallardan gelen müşteri siparişlerinden oluşturulmuş üretim planı, dikkate alınarak, iş istasyonlarının kapasite yükü zaman boyutunda tesbit edilir. Aynı zaman diliminde fabrika mevcut kapasitesi ile birlikte ihtiyaç duyulan kapasite karşılaştırmalı olarak raporlanır. Raporları gün, hafta bazında, iş istasyonları bazında alabilirsiniz. İlave vardiya kararı, fasona iş verme kararı, planı what-if senaryoları ile daha dengeli hale getirmek için hazırsınız.
       Malzeme Gereksinim Planlama
Ana üretim planından ya da tedarikçi portali ve diğer kanallardan gelen müşteri siparişlerinden oluşturulmuş üretim planı, stoğa üretilecek miktarların da eklenmesiyle kesinleştirilir. Kapasite Planlaması ile kapasite kısıtlarının da aşılmış olduğu düşünülerek, malzeme gereksinim planına hazırlanır.
Malzeme Gereksinim Planlamada amaç, Üretim planını gerçekleştirebilmek için gerektiği zamanda ve gerektiği miktarda satın almayı gerçekleştirmek, eksik / fazla stokların, sürpriz ve gereksiz maliyetlerin önlenmesi, yarı mamul üretimlerininde zamanında ve gerekli miktarda yapılabilmesi, tedarikçileri yönlendirme, düzeyini yükseltme, zamanında, istenen miktarda malzemeyi teslim etmesini sağlama.
Malzeme Gereksinim Planlama, ürün ağaçlarına tedarik sürelerini uygulayarak malzeme satın alma ve yarı mamul üretim planını hazırlar. Malzeme Gereksinim Planlama aynı zamanda satın alma siparişlerini oluşturma sürecinde, farklı tedarikçilerinizin satın alma oranları, üretim süresi, kapasitesi, yükleme günü, nakliye süresi, parti büyüklüğü gibi kısıt koşullarını da dikkate alarak tedarikçi yönetimini de sağlamış olur.
       Replenishment (Sarf Bazlı Planlama)
Sarf bazlı sipariş öneri sistemi; ABC analizleri ile sınıflandırılmış ürünleri belli satış / sarf istatistikleri ve stok tutma periyotlarına bakarak "ne zaman ne kadar satın almalıyız ya da üretmeliyiz" kararını veren bir sistemdir.
Sipariş öneri sisteminde bir ürünün ABC kategorisi, kullanıcı tarafından belirlenen parametrelere göre, otomatik tespit edilir. Bu sistem ile otomatik satıcı siparişleri üretebileceğiniz gibi Malzeme Gereksinim Planlamaya baz oluşacak üretim planı da hazırlayabilirsiniz.
       İleri Üretim Planlama (Çizelgeleme, Tezgah Yükleme)
Üretim planınızın gerçekleştirilebilmesi için operasyonlarınızın makinelere optimal şekilde yüklenmesi gerekir. Özellikle operasyonlar arası kurulum sürelerinin maliyetli olduğu üretimlerde, tek kurulum ile peş peşe birçok üretim yapabilmeyi sağlamak ya da en uygun geçişleri belirlemek bazen imkansız hale gelebilir.
Fasonda gerçekleştirilen operasyonlarınızın takibine kadar detaylı planlama yapabildiğiniz sistemde sonuçları gant şeması üzerinde izleyebilirsiniz. Sınırlı kapasite içerisinde en uygun alternatif rotayı otomatik tespit eden İleri Üretim Planlama, makinelere yüklenen operasyonlarınızın gerektiğinde sipariş bazında detaylanmasını sağlayabilir.
İleri Üretim Planlama modülü, tezgah yükleme/çizelgeleme işlemini, sistemdeki verilerin optimizasyon motoruna gönderilmesi, optimizasyon motoru tarafından en iyi çizelgenin belirlenmesi, sonuçların sisteme geri döndürülmesi ve görsel olarak izlenmesi/düzenlenmesi adımlarının uygulanması sonucu gerçekleştirir.
İleri Üretim Planlama, üretim planını, ürün rotasındaki operasyonları, operasyonların sıra ve süresini, hangi iş istasyonunda yapıldığını, mevcut stok durumunu, tedarikçi siparişlerinden planlı teslimatları, planlanlı emirlerini, mevcut iş istasyonlarının ve makinelerin kapasiteleri ile çalışma zamanı bilgilerini alarak optimum çizelgeyi oluşturur.
Sonuçta, kapasite kullanım oranının yükselmesi ve işgücü tasarrufu ile daha az maliyet, yoğun rekbet ortamında planlama kalitesi ve teslimat performansında artış ile yükselen müşteri memnuniyeti, değişik amaç fonksiyonları ile stratejik kararlar, senaryo analizleri, esnek ve kolay çizelgeleme elde edersiniz.
          2.3 Tedarikçi İlişkileri Yönetimi
Tedarikçilerinizin ve sizin mutabık kaldığınız tedarik prensiplerini oluşturularak ve planlama sürecinin satın almaları bu prensiper dahilinde planlaması sonucu üretim ve teslimatlarınızın aksamadan yürütülmesini sağlayabilirsiniz.
Tedarikçilerin mal bazında teslim süreleri, üretim kapasitesi, lot sipariş miktarları, yükleme günü, nakliye süresi vb. tanımlamalar Malzeme Gereksinim Planlamasını doğru yapabilmeyi, her bir tedarikçiye tanımlı oranlarda ya da öncelik sırasında kapasitelerine göre düzenli sipariş verilmesini sağlayacaktır.
Tedarikçi satış koşullarının ve bağlantılarının yönetimi ile satın alma siparişlerinin doğru oluşması sağlanır. Tedarikçi bazında açık siparişlerin , eksik/fazla teslimat ve gecikmelerin kontrolu ile elde edilebilen sipariş performansı yanısıra satın alma sırasında yapılan kalite kontrol ile kalite performans ölçümleri elde edilebilir.
          2.4 Satın Alma
Planlama süreci sonrasında ve/veya diğer taleplerle ilgili olarak sağlam bir satın alma sürecine ihtiyaç duyulmaktadır. Satın alma süreci, tedarikçi ilişkilerini ve sonrasındaki süreçleri kapsar. Planlama ve diğer kaynaklardan oluşan satın alma taleplerinden başlayıp, tedarikçilerden teklif toplama, en iyi teklifi seçme, satın alma siparişleri takibi ve mal kabulu, kabul öncesindeki kalite kontrol işlemlerinin tamamı satın alma sürecinin konusudur
       Talep, Teklif
Satın alma ve Satış süreçlerinin sipariş gerçekleşme öncesinde yapılan işlemlerinin kayıt altına alınmasını sağlar. Talepler, satış anlamında müşterileriden, aday ve fırsatlardan gelirken satın alma anlamında planlamadan veya diğer iç kanallardan gelebilir. Talep kaydı oluştuktan sonra, istenirse iş akış onay mekanizması ile onay alınması sağlanabilir.
Talep sonrasında, satın alma anlamında birden fazla tedarikçiden teklif alınırken, satış anlamında müşteriye teklif hazırlanır. Sipariş aşamasında kadar bu teklifler revize edilebilir ve tüm revizeler gereksinim olması durumunda başvurulmak üzere sistemde saklanabilir. Taleplerden otomatik teklifler, talep ve tekliflerden otomatik siparişler oluşturulabilir. Satın alma işlemi için en iyi teklifi tespit eden algoritmalar sağlanmıştır.
Tüm süreçte iş akış onay mekanizması uygulanabileceği gibi, tüm kayıtlar için, ilgililere otomatik e-posta atılmasını sağlayabilirsiniz.
       Siparişten Sevkiyata Takip Sisemi
Bilgi akış sisteminde talep – teklif aşamasından geçerek sipariş haline gelmiş satış veya satın alma kayıtları, sevkiyat ya da ambar girişi sırasında irsaliye ile devam eder ve fatura işlemleri ile tamamlanır.
Sevkiyatlarınızda sipariş ile sevk irsaliyesi arasında organizasyonunuzun fiziksel yerleşimi gereği merkez ile sevkiyat birimi farklı yerlerde ise, önce sevk emri ve ardından uygun kapasitedeki nakliye aracının kullanılacağı yükleme emri verilebilir. Sipariş, sevk emri, yükleme emri, irsaliye ve ardından fatura belgeleri, kendisinden önceki adımdaki bilgiler baz alınarak tamamen otomatik hazırlanabilir. Tüm süreçte, nakliye ve teslimat bilgilerinin ve ek maliyetlerinin kayıt ve kontrolü yapılabilir.
İhracat ve ithalat uygulamalarının mevzuat ile ilgili farklılıkları ve döviz işlemlerini de aynı süreçte takip edebilirsiniz. İthalat işlemleri, mal gelişi ve gümrük sonrası kapatma, kısmi kapatma, maliyetlerin yansıtılması. İhracat işlemlerinin otomatik yapılması, proforma fatura, ihracat şekline göre masrafların hesaplanması.
Tüm bu adımlar gerçekleşirken sistemin ilgili modüllerine entegre olarak kayıtlar yapılır. Bu akış aynı zamanda e-birliktelik (e-collaboration) ile desteklenmektedir. Bu işlemler gerçekleşirken tedarikçi ve müşterilere otomatik e-mail ve sms ile bilgi verilebilir.
       Kalite Kontrol
Müşteri ihtiyaçlarının karşılanması ve ürün kalitesi, kalite yönetimi uygulamasının temel amacıdır. Kalite yönetim sistemi günlük operasyonlardan uzun dönem stratejik planlamaya kadar bütün lojistik tedarik zinciri iş süreçlerinizi desteklemek üzere tasarlanmıştır.
Satın almada gelen malzeme, üretimde yarı ürün ve ürünlerin, iade ve satış sonrası servis sırasında malların, kalite kayıtlarını yapma imkanı sistem tarafından sağlanmaktadır. Ürün / ürün grubu bazında yapılacak gereken kalite ölçümleri, örnekleme oranları, kalite deposu, red / kabul oranları ve nedenleri takibi ile, satıcı performanslarına ulaşan karar destek raporları sistem tarafından üretilebilecektir. Kalite kontrol sistemi aynı zamanda üretim sistemi ile de entegre çalışmaktadır.
           2.5 Stok Yönetimi
Malın irsaliye ve/veya fatura ile işletmeye girişi, işletme içinde ya da uzak lokasyonlarda bulunan depolar ya da işletme şubeleri arasındaki transferler, üretim sarfları ve diğer depo giriş/çıkış işlemleri ile depo bakiyeleri takibi yapılmaktadır. Redcode serisi ile stoklarınız tamamen kontrol altındadır, kaçaklar önlenmiş, eksik ya da fazla stoktan dolayı oluşacak zararlar ortadan kalkmış olur, malzemenin lokasyonu bellidir.
Stok yönetiminde, Şube, Depo, Lokasyon unsurlarını içeren 3 seviyeli bir stok yer kavramı bulunur. Bu sistem sayesinde hem maliyetlendirme hem de miktar raporlamalarında bu kırılımda takip imkanına sahip olabileceksiniz. Stokların giriş, ambarlar arasında dolaşım, sarf ve çıkış hareketleri kaynak işlemler sırasında otomatik oluşması sayesinde çok detaylı bir lokasyon / bakiye takibine sahip olursunuz. Her transferde eksi bakiye kontrolleri yapılabilmektedir.
  Dinamik Depo;
Dinamik depo olarak adlandırdığımız lokasyon takibi sayesinde klasik ambar takiplerinde yapılan bir ürünün ambardaki yeri “hep belli bir yerdedir" kavramını ortadan kaldırabileceksiniz. Bir ürünü ambarın değişik yerlerinde stoklayabileceksiniz. Bu da ambar alanını en etkin ve verimli bir şekilde kullanmanızı sağlayacaktır.
  Barkod ve RFID;
Stoklarla ilgili her çeşit işlemde Barkod ve RFID sistemleriyle otomasyon sağlanabilir. Mal bazında sınırsız barkod tanımlamaları ile satın almada, ambar uygulamalarında ya da satış uygulamalarında barkod ile entegre sistemler kullanabilirsiniz. Stokbar modülü ile fiyat listesinden, stok listesinden bakiye miktar kadar, mal kabul ya da depo hareketleri sırasında işlem gören stoklar için, farklı barkod yazıcılarını destekleyen barkod etiket dizayn ve basımları yapılabilmektedir. Sayım, ambar kabul, üretim gibi stok hareketlerinin sahada el terminallerine işlenip NTM (Netsis Transfer Modülü) ile kolaylıkla sistemde ilgili belgelere aktarılması sağlanabilir.
  Stok fiyat sistemi;
Mal bazında dört satış, dört alış fiyatı, dövizli alış ve satış fiyatları mevcuttur. Mallar için tarih bazında ve belli müşteri/satıcılara yönelik alış ve satış fiyat listeleri yaratılıp, bu listelerden alım/satım işlemi yapılabilir, yeni listeler eski listelerden otomatik oluşturululabilir. Redcode Enterprise kolaylıkları ile fiyatlarınızı zahmetsizce güncel halde tutabilecek ve çeşitli fiyat listelerinin her an erişilebilir olması sayesinde, bilgiye hızlı erişebilecek ve alıcınıza kısa sürede cevap verebileceksiniz.
  Sayım İşlemleri;
Uygulamada mal ve depo bazında sayım işlemek ve uygun maliyetlendirme yöntemi ile bilgisayardaki bakiyeyi fiziksel bakiye ile dengelemek mümkündür. Dönemsel olarak, malzeme ve ürünlerinizin fiziksel mevcutlarını belirlemek ve çeşitli sebeplerle bilgisayarla mevcut arasında oluşan farkın ortaya çıkarılması stoklarınızın kontrolünü arttırırken, işlemi pratik yöntemlerle yapabiliyor olmanız, fiziksel sayım için operasyonlarınızı daha kısa süreyle durdurmanızı sağlayacak, farkların mevzuata uygun dengelenmesi ile, takibiniz gerçek mevcutlarınız üzerinden sürüdürülebilecektir.
Ayrıca seri ve lot takibi ile tüm stoklarınızın giriş, sarf, yarı ürün ve ürün olarak çıkış aşamasında izlenebilirliğin sağlanması mümkündür.
          2.6 Siparişten Sevkiyata Takip Sisemi
Bilgi akış sisteminde talep – teklif aşamasından geçerek sipariş haline gelmiş satış veya satın alma kayıtları, sevkiyat ya da ambar girişi sırasında irsaliye ile devam eder ve fatura işlemleri ile tamamlanır.
Sevkiyatlarınızda sipariş ile sevk irsaliyesi arasında organizasyonunuzun fiziksel yerleşimi gereği merkez ile sevkiyat birimi farklı yerlerde ise, önce sevk emri ve ardından uygun kapasitedeki nakliye aracının kullanılacağı yükleme emri verilebilir. Sipariş, sevk emri, yükleme emri, irsaliye ve ardından fatura belgeleri, kendisinden önceki adımdaki bilgiler baz alınarak tamamen otomatik hazırlanabilir. Tüm süreçte, nakliye ve teslimat bilgilerinin ve ek maliyetlerinin kayıt ve kontrolü yapılabilir.
İhracat ve ithalat uygulamalarının mevzuat ile ilgili farklılıkları ve döviz işlemlerini de aynı süreçte takip edebilirsiniz. İthalat işlemleri, mal gelişi ve gümrük sonrası kapatma, kısmi kapatma, maliyetlerin yansıtılması. İhracat işlemlerinin otomatik yapılması, proforma fatura, ihracat şekline göre masrafların hesaplanması.
Tüm bu adımlar gerçekleşirken sistemin ilgili modüllerine entegre olarak kayıtlar yapılır. Bu akış aynı zamanda e-birliktelik (e-collaboration) ile desteklenmektedir. Bu işlemler gerçekleşirken tedarikçi ve müşterilere otomatik e-mail ve sms ile bilgi verilebilir.
            2.7 İş Akış Yönetimi ve E-İmza
İş Akış Yönetimi, çeşitli belge ve formların, bir bilgilendirme / onay rotası sonrasında işleme alınmasını ve onay sürecinin elektronik ortamda yapılmasını sağlar. İş Akışta, yetki düzeylerine göre yapılan / yapılacak tüm işlerin tanımlanması, onay akışları belirlenerek, tüm dokümanlarınızın dijital ortamda takip edilmesi olanaklıdır. Bu, şirketinizi kağıt kalemin ortadan kalktığı, işlerin zamanında tamamlandığı verimli bir çalışma ortamına taşır.
Sipariş, irsaliye, fatura, çek, senet vb. tüm belgeler ve hazırlanan ek formlar için onay rotası tanımlanabilir. Belgeler, onay süreci sonrasında işleme alınır. Onaylama / bilgilendirme uyarıları program çalışma ekranlarının yanısıra e-netsis uygulaması ile internete açılabilir. Böylelikle seyahatte iken bile onay işlemlerinizi yapabilirsiniz.
Geri dönüşler, belli sürede onaylanmayan işler için alternatif rotalar mümkündür. Onaylanacak belgelere örneğin, belli bir tutarın üzerinde olma kısıtı verilebilir, altındakiler onaya girmez. E-imza desteği ile faturaların sertifikalı onay işlemi yapılabilir.
  E-İmza ;
Sertifikalı e-imza desteği ile belge, form, yasal çıktı ve dokümanların elektronik ortamda imzalanabilmesi sağlanır.
İş akış sürecinde faturalar, istenen raporlar, e-posta ile gönderilen dosyalar e-imza ile onaylanabilir. İmzalı dosyalar (NED uzantılı) izlenebilir.

  3. Kurum İçi Uygulamalar
e-collaboration (e-birliktelik) ortamlarında müşteri ve tedarikçilerle bütünleşik bilgi paylaşımı bir taraftan yürütülürken, kurum içindeki işlerin de sağlam bir kurumsal kaynak planlaması paketi ile desteklenmesi gerekir. Kurum içindeki işlemlerin hız, doğruluk ve karara destek anlamında yüksek performansa sahip olması, müşterilere cevap verme süresi ve kalitesinin istenen seviyelere çekilmesini sağlayacaktır.
Örneğin finans sürecinin verimliliği tüm süreçleri ve işletmenin performansını yükseltebilir. Aynı şekilde insan kaynakları personelin verimliliğini sağlamaya yönelikken, ileri üretim planlama fonksiyonları kaynakların verimli kullanılmasını hedefler. Tüm bütünleşik yapı, yönetime stratejileri oluşturmada yardımcı olacak karar destek mektıanizmasını besler ve sonuçta işletme, uzun vadede gücünü arttırarak büyümesini sürdürebilecektir.
Kurum içi uygulamalar bölümleri şunlardır;
   .Satış
   .Planlama
   .Satın Alma
   .Stok Yönetimi
   .Üretim
   .Finans Yönetimi
   .İnsan Kaynakları

  4. Altyapı / Teknoloji / Yönetim Bilgi Sistemi
Redcode serisi ürünler, gelececeğin teknolojilerini altyapısında barındırır ve öylelikler firmalara geniş yelpazede farklılık yaratcak avantajlar sunar. Güçlü raporlama altyapısı, her an başvurulabilecek karar destek mekanizmanız ve yardımcınızdır. Barındırdığı E-Mail ve SMS yönetimi, konumsal teknolojiler, ses ve e-imza desteği gibi teknolojileri firmanıza farklı alanlarda üstün özellikler kazandırır. Ürünleri saran holding / işletme / şube, proje, ileri güvenlik ve iş akışı yapıları güvenli çalışma ve veri korumasını sağlarken, tüm süreçleri yapıya uygun farklı boyutlarda çalıştırmayı, takibi ve raporlayabilmeyi sağlar. Kullanıcı dostu ortamda ise kullanıcılarınıza kolaylık ve pratiklik sağlarken yapılan işi hızla bitirebilmeleri rahatlığını da sağlamak amaçlanmıştır. Ayrıca sağlanan güçlü arabirim bileşenleri ile firmanıza özel ihtiyaçlar anlamında farklı uygulamalar geliştirilmesi ve bütünleşik çalıştırılabilmesi kolyalıkla sağlanabilmektedir.
   .Yönetim Bilgi Sistemi
   .Altyapı
   .Özelleştirme
 

 

Sayfa Başı

Sitemizde kullanılan resimler, metinler ve diğer tüm içeriklerin telif hakları firmamıza aittir. Bu sitede yer alan içerikler, firmamızın izni olmadan basılı veya elektronik bir ortamda kesinlikle izinsiz olarak kullanılamaz ve çoğaltılamaz.

Toplist